Личная и командная собранность
Обучение себя и других до автоматизма происходит небыстро: как минимум на масштабе привычки, а чаще и на более длинных. И часто приводит к долгосрочным последствиям в виде изменения стиля жизни.
Регулярное применение фундаментальных принципов собранности и адаптация прикладной собранности под отобранные цели приведет к качественным, пусть и не всегда заметным «сразу» изменениям. Например, если вы думаете о долгосрочных целях и последствиях действий вдолгую, а не только в краткосрочных периодах, то у вас появляется возможность делать выбор иначе. Например, компания может позволить себе сжигать деньги на рекламу, не приносящую результата, миллионами, и заметить это лишь случайно[1]. Или не отбирать проблемы и клиентов, а работать со всеми проблемами и всеми клиентами по принципу ресторана, который готовит блюда десятка кухонь мира (как правило, все -- плохо). В краткосрочных периодах последствия таких действий не очевидны и не так привлекают внимание. Но если думать десятками лет существования, то такие ошибки становятся критическим для выживания агента: вдолгую предпочтительнее минимизировать потери денег и лучших клиентов и получать хоть какую-то прибыль, а не максимизировать прибыль, пусть даже с какими-то потерями денег и идеальных клиентов.
Но возможность рассуждать подобным образом «разблокируется», только если у вас во внимании и сознании есть такие объекты, как «длинные временные масштабы» и «последствия поведения агента на длинных масштабах». Пока их нет, агент просто не будет размышлять подобным образом, ему это не нужно!
Когда вы долго применяете определенные практики, они не просто становятся вашими автоматизмами. Они накапливаются и вместе создают ваш личный стиль жизни -- то, как вы живете, как «упаковано» содержание вашей деятельности. Стиль индивидуален и зависит от агента, его личных неудовлетворенностей и склонностей, отобранных для решения проблем и желаемых по жизни результатов. Однако есть разные виды стилей, которые приводят к разным последствиям. Например, «интересный» стиль жизни, при котором агент вообще не думает о долгосрочных целях, постоянно действует спонтанно и отторгает скучные планы, приводит к интересной и увлекательной как сериал жизни. Но долгосрочные сложные проекты при таком стиле жизни осуществить будет трудно.
И наоборот: кто реализует интересные сложные проекты, часто имеет более «скучный» стиль жизни, с планированием, достаточно постоянным расписанием, выстроенными привычками и ритуалами. Все «интересное» уходит в содержание деятельности, а ее «организация» максимально стандартизируется, чтобы не отвлекать от содержания.
Какой из видов стилей подходит вам больше -- решать исключительно вам. Оба вида и промежуточные их варианты имеют свое право на существование и свою аудиторию. Главное -- это сознательный выбор того стиля, который близок вам и поможет вам чувствовать, что вы не зря живете свою жизнь.
Собранность понадобится вам в любом случае: она поможет поддерживать выбранный стиль жизни. Фундаментальные принципы собранности одинаковы для любых агентов: как отдельных личностей, так и команд, компаний. Вы можете положить их в основу как своей жизни, так и жизни вашей компании -- все или несколько, и сформировать подходящий именно вам стиль.